溫泉旅遊地產開發的六大策略

（一）溫泉旅遊地產(chan) 的溫泉、旅遊、地產(chan) 的結合融合策略隻要溫泉旅遊地產(chan) 的地熱條件較好，環境和區位條件合理，溫泉旅遊地產(chan) 驅動的旅遊地產(chan) 的開發風險較小，但要認清溫泉旅遊地產(chan) 業(ye) 態的定位，溫泉旅遊地產(chan) 旅遊項目和旅遊地產(chan) 、戶外運動、康體(ti) 養(yang) 生、會(hui) 議度假、親(qin) 水娛樂(le) 等具有天然可融性。在溫泉旅遊地產(chan) 旅遊項目策劃時應特別注重與(yu) 上述項目的要素複合配置。溫泉旅遊地產(chan) 旅遊資源對於(yu) 旅遊地產(chan) 開發的主體(ti) 作用越來越大，成為(wei) 帶動區域泛旅遊產(chan) 業(ye) 發展的新動力。特別是依托經濟較為(wei) 發達的大中型城市，交通便捷，區位優(you) 勢明顯，周邊範圍匯集較高品位觀光、休閑旅遊資源的溫泉旅遊地產(chan) ，都可成為(wei) 泛旅遊產(chan) 業(ye) 的整合源（會(hui) 議會(hui) 展、體(ti) 育運動、農(nong) 業(ye) 觀光、娛樂(le) 、購物等等，都屬於(yu) 泛旅遊產(chan) 業(ye) 的範疇）。由此，形成一大批溫泉旅遊地產(chan) 休閑度假區、溫泉旅遊地產(chan) 小鎮、溫泉旅遊地產(chan) 城和溫泉旅遊地產(chan) 城市。

　　（二）溫泉旅遊地產(chan) 的本土化與(yu) 化策略

　　縱觀目前國內(nei) 溫泉旅遊地產(chan) 旅遊，能夠傳(chuan) 達曆史，體(ti) 驗湯泉文化經典的項目少之又少（禦溫泉旅遊地產(chan) 、海泉灣、日月穀、天沐溫泉旅遊地產(chan) ），大多是“拿來主義(yi) ”形成的“萬(wan) 國文化”，缺乏品牌自主性，缺乏產(chan) 品差異化，無法形成競爭(zheng) 力。（重模仿輕創新；重概念輕內(nei) 涵，缺乏產(chan) 品；資源不好的，炒概念；資源好的，沒產(chan) 品）。旅遊消費是消費文化。“特色是旅遊之基，文化是旅遊之魂，環境是旅遊之根，質量是旅遊之本”；真正的差異源自文化，文化差異是可持續的競爭(zheng) 力。因此，溫泉旅遊地產(chan) 設計應當挖掘中國傳(chuan) 統文化和本地文化資源。

　　（三）溫泉旅遊地產(chan) 的市場細分準確定位策略

　　細分市場是溫泉旅遊地產(chan) 旅遊大眾(zhong) 化發展的必然趨勢，市場需求決(jue) 定產(chan) 品和服務特色。市場的細分會(hui) 加快，會(hui) 出現許多特色溫泉旅遊地產(chan) 度假村，大眾(zhong) 會(hui) 被分眾(zhong) 市場分流，這是市場發展的必然分工； 調查表明，當下針對中年男性、家庭群體(ti) 、老年保健和中小型商務群體(ti) 的針對性溫泉旅遊地產(chan) 旅遊產(chan) 品受追寵。對區域市場進行細分和研究，對同一區域細分市場的消費遊客再進行細分和研究，針對不同的年齡、消費能力、偏好提煉消費需求，跟進需求開發特色產(chan) 品，並通過市場的檢驗進一步提煉，形成定製化、經典化的套餐，不斷完善質量，提升品質，從(cong) 而形成競爭(zheng) 優(you) 勢。

　　（四）溫泉旅遊地產(chan) 的親(qin) 水休閑四季整合策略

　　不同於(yu) 其他旅遊項目的時間限製性強的特點，溫泉旅遊地產(chan) 24小時可消費產(chan) 品（日夜泡浴、餐飲、住宿、娛樂(le) 、商務），與(yu) 一般旅遊吸引物不同，淡旺季越來越不明顯（消費觀念、水上樂(le) 園等）。四季休閑，是溫泉旅遊地產(chan) 產(chan) 業(ye) 為(wei) 可持續發展的結構要素。由此，引發了四季休閑產(chan) 業(ye) 全新的集結與(yu) 整合，形成了以溫泉旅遊地產(chan) 為(wei) 中心新的產(chan) 業(ye) 模式與(yu) 業(ye) 態發展。

　　（五）溫泉旅遊地產(chan) 的生活方式與(yu) 遊憩方式不斷創新策略旅遊是一種短期的生活方式；從(cong) 社會(hui) 角度看，就是一種常態的社會(hui) 生活方式；它已經成為(wei) 城市居民生活質量的重要組成部分。近年來溫泉旅遊地產(chan) 泡浴方式在不斷創新，溫泉旅遊地產(chan) 動態化娛樂(le) 化在持續發展，溫泉旅遊地產(chan) 產(chan) 品的附加值在不斷提升。從(cong) 巧克力浴、咖喱浴等洗浴類型的創新，到室內(nei) 外溫泉旅遊地產(chan) 、音樂(le) 泉、溫泉旅遊地產(chan) 烹飪等利用方式的創新，再到溫泉旅遊地產(chan) 輔助減肥、美體(ti) 等溫泉旅遊地產(chan) 套餐的開發，創意產(chan) 品層出不窮。除了泡浴方式，溫泉旅遊地產(chan) 遊憩方式還可以在溫泉旅遊地產(chan) 休閑文化體(ti) 驗上進行創新。

　　（六）溫泉旅遊地產(chan) 的核心競爭(zheng) 力延伸產(chan) 業(ye) 鏈的策略針對國內(nei) 溫泉旅遊地產(chan) 旅遊同質化的問題，溫泉旅遊地產(chan) 業(ye) 態的核心競爭(zheng) 力主要體(ti) 現在服務上，同時決(jue) 策者要考慮未來對溫泉旅遊地產(chan) 的綜合利用。溫泉旅遊地產(chan) 旅遊不是單一項目結構，而是產(chan) 業(ye) 結構。溫泉旅遊地產(chan) 資源和收益是有限的，但溫泉旅遊地產(chan) 旅遊可以形成產(chan) 業(ye) 體(ti) 係，帶動地區產(chan) 業(ye) 發展；溫泉旅遊地產(chan) 旅遊項目可以延伸為(wei) 多種業(ye) 態的豐(feng) 富產(chan) 業(ye) 鏈，從(cong) 而獲得穩定寬廣的收益。溫泉旅遊地產(chan) 旅遊項目策劃合理收益結構應當是非溫泉旅遊地產(chan) 項目占較大比重。

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